人材育成のプロに学ぶ 新人を即戦力に育てる方法
景気回復や団塊の世代の一斉退職といった社会情勢もあり、新卒採用は超売り手市場で、第二新卒の転職も活況を見せている。しかし、これまで採用を控えてきた企業が、多数の新人を受け入れるのにふさわしい職場環境づくりができているのだろか？ 人事教育の専門コンサルタントとして知られる本田有明氏に、新人を職場に定着させ、早く一人前の戦力として活用するための方法を語ってもらった。
小森哲郎の前2回にわたって、実際のIT化プロジェクトがどう進むのかを事例で見てきた。今回は、本連載の最後にもう一度7Sに立ち返ってみようと思う。 ソフトSと呼ばれる最後の2つのS、シェアードバリュー（共通価値観）、そしてスタイル（経営風土）の勘所について話をしてみたい。。
プロの視点 企業の成長を加速する優遇税制活用術
ITに関する税制知識に定評のある税理士・今村 仁氏が、「CIOおよびマネジメント層が知っておくべき税制」をテーマに、知って得をする、知らないと損をする税制について解説を行なう。
時間とカネを無駄にしない！日本版SOX法対応を進める上で役立つ、内部統制支援ツール（いわゆるJ-SOXツール）の導入から活用までのポイントを解説する本連載。最終回となる後編では、導入したツールをどのようにして有効活用していくかを考えたい。
“後発組”の経営者必読！ ミニマム対応のための集中講義連載最終回となる今回は、いよいよ日本版SOX法の本番である運用年度の体制について解説する。最小限のリソースで日本版SOX法対応を進めるには、準備年度のうちから検討しておく必要がある。そのポイントをチェックするとともに、最後に本連載を通しての要点を整理しておく。
【短期集中講座】中小企業にとってのメリットと課題を探る相次ぐベンダーの参入で、中小企業でもERPパッケージの導入へ向けた動きが加速してきている。導入には多くのメリットがあるといわれる一方で、さまざまな課題もあるERPパッケージ。先行する大企業での反省点と中小企業特有の事情を踏まえ、ERPパッケージの基礎を分かりやすく解説していく。
今週のフォーカスいよいよ戦いの火ぶたが切って落とされた、第21回参議院選挙。年金問題や久間防衛相辞任、赤城農相の事務所費用問題など、自民党のスキャンダルの多さに隠れているものの、対抗馬と目される民主党・小沢一郎代表の現状もなかなか厳しいようだ。
～実務に役立つ～どんな企業も成長の過程で、組織が疲弊し、傷むことがある。前回、会話のない職場や社員のうつ病の増加など、痛んだ組織で起こる問題点を知り、その問題の本質を理解する方法を述べた。最終回となる第3回では、「組織の傷み」を解決する手法を探っていく。
～もう職場の人間関係で悩まない～「こちらを立てれば、あちらが立たず」。上司と部下の板ばさみに苦しむ管理職は多い。どうすれば、上司をうまくケアしつつ、部下の仕事の生産性を高めていくことができるのか。
「理想の上司になる10の心得」に続く、管理職のための心理学第2弾として、心理学者の内藤誼人がアドバイスする。
なぜ、企業不祥事は続くのか近年、大企業の粉飾決算事件が相次いでいる。第三者のチェック機関である監査法人が機能していないためである。2月20日には顧客からの信頼を失ったみすず監査法人が、監査業務を新日本、トーマツ、あずさの3監査法人に移管すると正式発表した。監査法人の不祥事の構造を探る。
～もう部下とのトラブルで悩まない～管理職の立場であれば、「部下や上司との調整が面倒」と感じたことが1度や2度ではないはずだ。苦労の割には報われない感のある「管理職なんかなりたくない」という人が増えているという調査結果もある。しかし、企業である以上、上司や部下との円滑なコミュニケーションは必須。そこで、本連載では上司と部下との円滑なコミュニケーションを実現するため、状況に応じた対応策を心理学者の内藤誼人氏に聞いた。
企業の悩みをコンサルタントが即解決！企業の抱える経営課題をさまざまな方法論やものさしで解決していくコンサルタント。コンサルタントは経営上の問題を解決する上で、経営者の大きな味方となる。しかし、まだ中小企業ではコンサルタントを有効に活用してる例は少ない。ここでは毎回、特定の分野に特化したコンサルタントに話を聞き、現代企業が抱える問題を明らかにしていく。
【トップインタビュー】注目の経営者に聞く！ 2007年、インターネットビジネスの展望日本のブログ市場を牽引しているシックス・アパート。ブログソフト「Movable Type」、ブログサービス「Type Pad」に加え、2006年11月には新ブログサービス「Vox」も登場。イントラブログ、ECブログなどのブログのビジネス活用にますます注目が集まる2007年。シックス・アパートの次の一手を探る。
なぜあのサイトが燃えたのか？ 実例で学ぶ！ ブログ炎上これまで国内の事例を中心に炎上したブログを紹介してきましたが、炎上は世界中で発生している現象です。もちろんインターネットの環境も国によって違いますし、国民性の違いも炎上の性質を大きく左右します。最終回では、海外の炎上について触れ、ブログを炎上させないための総括を行ないたいと思います。
勝ち組になるための経営革新コンサルティングの現場で、経営者にビジネスプランを作ることを提案したときに、「ビジネスプランの必要事項は何でしょうか」とか「どのようなひな形で作成すればよいのでしょうか」という質問をよく受ける。ビジネスプランは自分を含めた「人」に見せるものであって、進めようとしているビジネスに応じて、見せる相手に必要な情報を書けば完成するのである。
会計士平林亮子がおしえる 会社の仕組み新会社法が施行された5月1日。それは、僕の運命の日となった……。本連載は、会計士である平林先生に相談を受けつつ、主人公である「僕」が起業する過程をストーリー仕立てで見ながら、会社の仕組みをわかりやすく解説していきます。
専門家とともに実現するIT経営1日1万5000円という低コストでITと経営の専門家の派遣を受けられるIT推進アドバイザー事業。経営者とIT推進アドバイザーは実際にどのようなやりとりの中で、ITを導入するのだろうか？ 実際にこの制度を利用した埼玉県越谷市の三育社 代表取締役の遠藤進氏に話を伺った。
産官学連携×ＩＴでものづくりの復活を！ 「世界に冠たるものづくりの町」といわれ、約5,000社の中小製造業が集積する東京都大田区。誇り高き匠の技を継承させるための行政施策とは、産官学連携とは、人材育成とは、IT活用とは何か？ 大田区という町のグランドデザインを探っていくと、中小企業が生き残っていくためのデファクトスタンダードが見えてくる。
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