連載コラム

今日の企業において、IT化の推進は避けて通れない課題となっていますが、システム構築にはトラブルがつきもので、大成功したという話のほうが少ないのが現状です。それでは、プロジェクトを成功させるにはどんなことが必要になってくるのでしょうか。この連載で、A社の事例をもとに、システム導入プロジェクトを成功させるためのコツについて一緒に学んでいきましょう。

• Step 1　今日からあなたがプロジェクトマネージャです
• Step 2　対比表を作ると、現場のニーズがシステムの形で見えてくる
• Step 3　社内調整編　～どんなに忙しくても参加していただきます！～
• Step 4　業者に頼む作業、自分でやる作業
• Step 5　発注への道のり　～RFP作成編
• Step 6　発注への道のり　～提案書から要件定義書編
• Step 7　プロジェクト管理を重視せよ！　～スケジュールの遅れとクリティカルパス編
• Step 8　プロジェクト管理を重視せよ！　～プロジェクトの建て直し編
• Step 9　ドキュメントの重要性について考える
• Step 10　サービスインへのカウントダウン　～システムの運用テスト
• Step 11　本稼動前の心得・本稼動後の心得
• Step 12　成果物管理と検収作業
• 最終回　次のステップを目指して