勝つプロジェクトマネージャーとは
IT関連のプロジェクト拡大を背景に“プロマネ”求人増大！

現在、IT関連の設備投資を盛んに行ない続けている企業は、経営戦略におけるITの重要性をますます高めている。このような中、経営戦略に深く関わるIT職のプロジェクトマネージャー(PM)は、人材として常に不足状況にあるという。果たして、プロジェクトマネージャーとして望まれるのは、どのような人材なのか。また、どのような人材が生き残っていけるのか。総合人材サービス企業・インテリジェンスの近藤義男さんに聞いた。

近藤義男さん 株式会社インテリジェンス 人材紹介事業部IT第1グループ マネージャー

■プロジェクトの規模が拡大を続ける今、プロジェクトマネージャーの需要が急上昇

　プロジェクトマネージャーとはクライアントのニーズに合わせてチームを立ち上げプロジェクトの推進を図る立場で、IT業界のみならず、大規模なプロジェクトを進めることの多い建設業界などでも見られる職業です。建設業界もIT業界も、大型案件は数個のプロジェクトに分割して推進します。案件が大きいほどプロジェクトの数が増えるので、各プロジェクトをまとめるマネージャー、数個のプロジェクトをまとめるマネージャー、全体を統括するマネージャーが必要となります。景気が上昇するにしたがってIT業界に大きな案件が増加していることから、多くのプロジェクトマネージャーが求められているのです。

　プロジェクトマネージャーの仕事は、予算やプロダクト、スケジュール、人材など、プロジェクトに関わるすべてを管理して完遂させること。簡単に言えば仕切屋さんですね。仕切るプロジェクトの規模が大きくなるほど、プロジェクトマネージャーとしての評価は高まります。現在、ITは企業の経営を考える上で極めて重要な役割を担っています。それは企業が、CEO(最高経営責任者)やCFO(最高財務責任者)、COO(最高執行責任者)と並んで、IT担当者にCIO(最高情報責任者)やCTO(最高技術責任者)という役員ポジションを用意していることからも明らかです。企業のIT設備投資が増加・規模の拡大傾向にある今、プロジェクトマネージャーに対する要求のハードルはどんどん高くなっています。そうした高レベルな要求に答えられるプロジェクトマネージャーが、多くの企業で求められているのです。

　プロジェクトマネージャーの最大の責務は、プロジェクトを完遂させることです。しかし、この職業に本当に求められている仕事は、プロジェクト完遂の先にあると言ってもいいでしょう。案件の終了後、クライアントに対して「こういうIT投資をすればもっと利益が上がりますよ」と提案してプロジェクトをさらに発展させていくなど、営業活動をすることもプロジェクトマネージャーには求められます。技術系業務に加えて司令塔的な役割も果たせるマルチプレーヤーや、プロデューサー的な立場で仕事をしてきた人材であれば、プロジェクトマネージャーとして企業に歓迎されるでしょうね。

■他と同じじゃ負けてしまう！
プロジェクトマネージャーとして差をつけるには？

　それでは、プロジェクトマネージャーに最も大切な素養は何か。それはプロジェクトへの達成志向です。「何があってもプロジェクトを完遂してみせる」という強い意志や執念がなければ、やっていけない職業と言えます。ですから、やってみようかな程度の気持ちの人は、別の職業を考えたほうがいいでしょう。本格的にプロジェクトマネージャーを目指すのであれば、現在着手している仕事にいっそう本気で向き合い、どんな困難からも決して逃げずに必ず達成していきましょう。そういう意識で仕事をしていくことがプロジェクトへの強い達成志向を育て、ひいてはプロジェクトマネージャーへの道を開拓します。どんな仕事にもトラブルはつきもの。そのトラブルをどう対処していくのか、どのようにして修羅場を切り抜けていくのかで、プロジェクトマネージャーとしての資質が試されます。面接でも、トラブルをどのように対処したのかを聞かれることがよくあります。対処の仕方によって、その人のスキルを見抜くこともできますしね。

　また、資格ではPMP(注1)や情報処理技術者試験プロジェクトマネージャー(PM)などを取得しておくと、書類選考通過のためのよい材料になるでしょう。実務では、自分の開発経験を生かしてトラブル解決をするための障害の切り分けができる程度の技術力が必要です。さらに、転職先の企業が属する業界についての知識があると有利ですね。もちろん、業務マネジメント能力も重要です。最近ではプロジェクトを海外に発注するケースも増えているので、語学力があるといいですね。TOEICで700～800点というのが、1つのラインです。英語だけでなく、中国語など今後クライアントが登場する可能性のある国の言葉ができると、大きな武器になりますね。ライバルに差を付けるという意味では、EAI(注2)やEDI(注3)など、今なお多くの開発案件で求められているスキルを身につけたり、あるいは汎用機やオフコンなど、以前から活用されている技術も勉強しておくなど、何かしら人とは違う強みを持っておくことが、プロジェクトマネージャーの“うまいキャリア形成”につながるでしょう。

注1：プロジェクト マネジメント プロフェッショナル（Project Management Professional の略） 米国 PMI (Project Management Institute) が認定する資格で、プロジェクトマネジメントに関する知識、理解度をはかることを目的とし、PMP の取得者はプロジェクトマネジメントの体系的知識を備えているとみなされる。
注2：EAI（Enterprise Application Integration） 複数のコンピュータシステムを有機的に連携させて、データやプロセスの効率的な統合をはかる仕組み
注3:EDI（Electronic Data Interchange） 商取引に関する情報を標準的な書式に統一して、企業間で電子的に交換する仕組み

■常に高みを目指すべし！
プロジェクトマネージャーのゴールとは？

　プロジェクトマネージャーは、終着点となる職業ではないと思います。プロジェクトを管理することは、ひいては企業経営につながります。IT業界では、プロジェクトマネージャー経験者が起業したり企業の幹部になったりすることが自然な流れとなっています。起業や経営陣に加わることを目指している人にとって、プロジェクトマネージャーとして働くことは有益な経験ができるでしょう。また、重責を担う職業なので報酬も高額。中には、年収1,800万円という求人もあります。年齢条件も幅広く、30～50代までOKという企業も多いです。もちろん、年齢が上がるほど求められるものが多くなり、案件を持ってくることが採用条件になったりもしますが。ともあれ、プロジェクトマネージャーは強い達成志向や学習意欲、そして腹をくくって仕事に取り組める人に最適な職業であることは間違いありません。

■取材協力

株式会社インテリジェンス

アスキービジネス キャリアトップへ戻る